
Rektor UIN Antasari Dukung Strategi Optimalisasi Aset untuk Peningkatan Mutu Pendidikan
BANJARBARU – Rektor Universitas Islam Negeri Antasari Prof. Dr. Hj. Nida Mufidah, M.Pd. menghadiri kegiatan Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah, bertajuk “Sosialisasi Layanan Konsultasi Manajemen Aset pada Lembaga Manajemen Aset Negara (LMAN) dan Strategi Optimalisasi Barang Milik Negara”.
Rektor pun menyambut positif kegiatan ini terkait paradigma baru pengelolaan aset. Sehingga strategi optimalisasi aset dinilai sangat relevan untuk mendukung kemajuan perguruan tinggi dan peningkatan mutu pendidikan.
Sosialisasi yang berlangsung di Aula Kanwil pada Kamis (05/02/2026) ini, bertujuan membedah potensi besar aset negara yang masih belum dimanfaatkan secara optimal di wilayah Kalimantan.
Kegiatan ini menyoroti pergeseran peran pengelola aset pemerintah dari sekadar asset administrator (fokus pada tertib administrasi dan hukum), menjadi asset manager.
Sebagai asset manager, setiap satuan kerja didorong berpikir kreatif agar aset tidak hanya menjadi beban biaya pemeliharaan, tetapi menjadi pusat penerimaan dan memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat melalui prinsip Highest and Best Use (HBU).
Momentum ini dianggap krusial sebagai titik awal perencanaan pemanfaatan aset daerah dan negara untuk tahun anggaran berjalan.
Acara dibuka oleh Kepala Kanwil Tetik Fajar Ruwandari, S.E., M.M., dan menghadirkan narasumber Bramantya Harimurti, M.B.A. (Kepala Divisi Konsultasi LMAN).
Kegiatan ini diikuti para pemangku kepentingan, mulai dari Sekretaris Daerah Provinsi Kalsel, para Kepala Badan Keuangan dan Aset Daerah kabupaten/kota, para pimpinan perguruan tinggi lainnya, hingga pimpinan instansi vertikal seperti Kepolisian Daerah dan Pangkalan TNI Angkatan Udara Sjamsudin Noor.
Dalam paparannya, LMAN menjelaskan adanya “Fenomena Gunung Es” dalam pengelolaan aset. Di atas permukaan, aset menganggur terlihat rusak, namun di bawah permukaan tersimpan beban negara yang besar seperti biaya pengamanan, tunggakan pajak, okupasi pihak ketiga secara ilegal, hingga hilangnya peluang pendapatan
“LMAN hadir sebagai trusted advisor untuk membantu satker mengatasi hambatan, seperti kurangnya keahlian dan kekhawatiran terhadap regulasi yang kaku,” ungkap Bramantya.
LMAN kemudian memperkenalkan tiga solusi ujung-ke-ujung yang dapat dimanfaatkan oleh instansi di Kalimantan:
- Layanan Riset: Penyusunan kajian feasibility study dan analisis HBU untuk menentukan bisnis apa yang paling cocok di atas sebuah lahan (misal: hotel, RS, atau area ritel).
- Layanan Arranger: Mempertemukan pemilik aset dengan investor potensial, baik melalui pertemuan privat maupun platform digital AESIA (aesia.kemenkeu.go.id).
- Layanan Pendampingan: Mengawal proses tender dan penyusunan perjanjian kerja sama agar akuntabel dan sesuai regulasi.
Hingga awal 2026, LMAN telah menangani lebih dari 105 proyek di 17 provinsi, termasuk kesuksesan optimalisasi area komersial Masjid Raya Al Jabbar Bandung dan aset-aset besar milik Bank Indonesia.
Di Kalimantan, potensi aset satker maupun pemerintah daerah diharapkan pihak LMAN dapat segera menyusul, melalui pemanfaatan platform AESIA yang kini telah menarik lebih dari 300 ribu pengguna, terutama dari kalangan gen Z dan milenial.
“Kami ingin biarkan aset yang bekerja keras untuk negara, sementara pengelolanya dapat memetik hasilnya untuk kepentingan publik,” tegas Bramantya menutup paparan materi.
Kegiatan dilanjutkan dengan sesi diskusi interaktif, dengan para pengelola aset daerah berkonsultasi langsung mengenai aset-aset strategis.
Penulis/Fotografer: Ruhida, S.Pd.
Penyunting: Pusat Humas dan Keterbukaan Informasi



